Tuturor ni s-a întâmplat în viaţa profesională să întâlnim şi manageri nepotriviţi sau pentru funcţia pe care o ocupă. De altfel, un sondaj realizat recent de LaSalle Network în rândul a 1.000 de persoane a relevat că 84% dintre acestea s-au confruntat cu astfel de şefi.
Mai mult, 43% dintre respondenţi au mărturisit că acesta a fost şi motivul pentru care au demisionat, în vreme ce 59% au spus că ar mai fi rămas la vechiul loc de muncă dacă ar fi putut să aibă un alt superior, potrivit EvoNews.
Aşadar, ce-i de făcut în astfel de situaţii? Specialiştii spun că există patru tipuri de şefi, iar fiecăruia îi poţi face faţă în mod diferit:
Narcisistul – acestui tip de manager nu-i pasă decât de realizările proprii şi de şansele pe care le are el în fi promovat în cadrul firmei. Rareori cere feedback de la subalterni, însă deseori îşi asumă meritele pentru munca depusă de alţii.
Dacă eşti mulţumit cu job-ul pe care îl ai, cea mai bună soluţie este să ignori laudele acestuia. Lasă-l să vorbească, dar asigură-te cu tu îţi îndeplineşti sarcinile corect şi nu ţi se poate reproşa nimic.
Fantoma – este genul de şef care spune că îi pasă de angajaţii lui, dar care nu este niciodată alături de ei. Aproape mereu este de negăsit, nu răspunde la talefon şi doar rareori mai trimite câte un mail subalternilor, de obicei pentru a solicita ceva.
Ce poţi face este să compensezi cumva şi să comunici tu eficient şi din plin cu colegii de echipă atunci când vine vorba de proiectele la care lucraţi împreună.
Cel mai bun prieten – acest şef vrea ca angajaţii lui să îl iubească, să fie inclus în discuţiile care nu au legătură cu serviciul şi să fie invitat la ieşirile în oraş după încheierea programului.
Chiar dacă nu pare să fie neapărat o caracteristică de condamnat, fii prudent cu acest gen de manager. Nu pica în capcană şi nu te lăsa dus de val, crezând că puteţi fi prieteni la cataramă. Păstrează anumite limite, oricât de bine v-aţi înţelege!
Vârtejul – este tipul de şef mereu pe fugă, mereu grăbit. Deşi vrea să fie la curent cu ce se întâmplă în companie şi proiectele la care se lucreză, mereu va spune că nu are decât un minut la dispoziţie. Poate fi destul de haotic.
Soluţia este să îi trimiţi săptămânal informaţii scurte şi la obiect referitoare la sarcinile pe care le-ai avut de îndeplinit.